Enerji şirketlerinin dönüşüm sürecinde veri yönetiminin kritik rolü vurgulanıyor. ODAŞ, operasyonel verimliliğini artırmak ve rekabet gücünü yükseltmek amacıyla dijitalleşme ve teknoloji yatırımlarına odaklanıyor.
Şirket, 21 bağlı ortaklığı, 10 tesisi ve 1.077 çalışanıyla faaliyetlerini sürdürüyor. Çan2 Termik Santrali ve Özbekistan'daki doğal gaz santrali gibi projelerle enerji üretiminde önemli yatırımlar gerçekleştiriliyor. Çan2 Termik Santrali, 2025 yılında 1,6 milyon MWh üretim yaparak çevresel standartlara uyum sağlıyor. Özbekistan'daki santral ise bölgenin elektrik ihtiyacının yaklaşık yüzde 35'ini karşılıyor.
ODAŞ COO'su Caner Demirayak, enerji şirketlerinin artık sadece üretim yapan yapılar olmadığını, teknolojik dönüşümün taşıyıcısı konumunda olduğunu belirtiyor. Şirket, enerji, madencilik ve turizm alanlarındaki çeşitliliğini, finansal ve operasyonel verimliliğin temeli olarak görüyor. Teknoloji yatırımları, rekabet gücünü artıran stratejik bir kaldıraç olarak değerlendiriliyor.
Veri üretmenin ötesine geçerek, bu veriyi anlamlandıran sistemler kurulmasına odaklanılıyor. Bulut tabanlı altyapılar, IoT sistemleri ve yapay zekâ uygulamalarıyla operasyonlar uçtan uca dijitalleştiriliyor. Bu kapsamda Vodafone ile yürütülen dijitalleşme projesiyle veri iletişim altyapısı, veri merkezleri ve bulut sistemleri yeniden yapılandırıldı. Yapay zekâ destekli araç takip sistemleri, saha operasyonlarında verimliliği artırıyor.
Madencilik alanında ise ODAŞ, stratejik metallerdeki üretimi ve döngüsel ekonomi yaklaşımıyla dikkat çekiyor. Türkiye'nin tek dikey entegre antimuan trioksit üreticisi olan şirket, 2016–2025 döneminde 5.000 tonun üzerinde antimuan trioksit üretimi gerçekleştirdi. Bu üretim, batarya teknolojileri ve savunma sanayi için kritik öneme sahip. Çan2 Termik Santrali'nden elde edilen uçucu kül ve yan ürünler ekonomiye kazandırılarak çevresel etki azaltılıyor ve katma değer yaratılıyor.
Caner Demirayak, ODAŞ'ın gelecek vizyonunu, yatırımları finansal getiri, çevresel ve toplumsal etkileriyle birlikte değerlendirerek etki odaklı bir büyüme modeli benimsemek olarak açıklıyor. Dijitalleşmenin tüm iş süreçlerine yayılmasıyla daha şeffaf, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir yapı kurulması hedefleniyor. Yapay zekâ ve veri odaklı sistemlerin entegrasyonu ile enerji dönüşümünün öncü oyuncularından biri olunması amaçlanıyor.
